Accompagner les projets à visée régénérative
68%
des dirigeants français estiment que leur modèle économique actuel ne sera plus viable d'ici 10 ans
(source Gloable CEO report PWC 2024)
73%
de diminution en 50 ans de la taille moyenne des populations d'animaux sauvages
(source Planète vivante WWF 2024)
Ouvrir de nouvelles perspectives
Changer les perceptions pour construire de nouvelles perspectives. Découvrez comment nous facilitons l'impact positif dans les organisations.
Pour survivre et continuer à se développer dans ce contexte de transition, les organisations doivent changer de paradigme.
Questionner le rapport au travail et son organisation, analyser différemment la chaîne de valeur, adapter les modèles économiques et souvent repenser la nature même de leurs activités, les dirigeants et acteurs engagés dans la transformation de leur organisation doivent faire face à des enjeux nouveaux et complexes touchant toutes les sphères - organisationnelle, économique, sociale, stratégique.
Notre Expertise
Basé sur un socle d'expertise en business developpement / diversification et développement régénératif, notre approche est pluridisciplinaire. Elle permet de co-construire des démarches uniques génératrices de valeur pour vos projets et les écosystèmes socio-écologiques dont ils dépendent.
Analyse produits et services
Identifier les leviers de redirection en partant de l'analyse des cycles de vie et de production de vos produits / services.
Diversification durable des modèles d'affaires
Analyser les modèles structurant la chaîne de valeur et les interdépendances avec vos parties prenantes pour identifier des nouveaux leviers de création de valeur mutuelle et durable.
Ancrage territorial
Partir des besoins et des risques liés à vos activités sur ses territoires, pour identifier les angles morts et les opportunités de nouveaux développements créateurs de valeur localement.
Acculturation et co-développement
Accompagner vos équipes et parties prenantes dans la compréhension des enjeux et co-construire via des ateliers d'intelligence collective de nouvelles perspectives de développement.
Notre Approche
Notre accompagnement se construit en 3 temps :
01
La Source
Phase de diagnostic des activités, des modèles d'affaires et de vos ancrages territoriaux pour identifier les premiers leviers de redirection à impact positif.
02
Les Canaux
Phase d'embarquement créatif de vos parties prenantes par le biais d'ateliers d'intelligence collective pour acculturer et co-construire les nouvelles trajectoires.
03
La Confluence
Phase de synthèse et de clarification permettant d'aligner la vision et de structurer les projets porteurs de la mise en oeuvre opérationnelle.
Démarrez l'exploration
Avec l'atelier ReSet, révéler votre potentiel régénératif !
Jeu sérieux basé sur les principes du vivant développé avec Nexus, l'atelier ReSet permet d'introduire aux principes de la régénération en entreprise, de bâtir un premier diagnostic et d'identifier des premières pistes de redirection de vos activités.
Contactez-nous pour organiser une session !
